
ව්යාපාරයක් දියුණු කිරීම අනපේක්ෂිත හැරීම් සහ අවහිරතා වලින් පිරුණු වංකගිරියක ගමන් කිරීමක් වැනි හැඟීමක් ඇති කළ හැකිය. එනිසාම තම ව්යාපාරය සාර්ථක කරගත් ව්යවසායකයෙකුගේ සෑම සාර්ථක කතාවකටම පිටුපසින්, තිරසාර වර්ධනයක් සඳහා අඩිතාලම දමන පොදු භාවිතයන් හා පුරුදු තිබේ.
පහතින්, සාර්ථකව ව්යපාර දියුණු කිරීමට සමත් වන ව්යවසායකයින් තුළ මා දුටු පුරුදු හතක් උපුටා දක්වා ඇත. මේවා ගලෙහි කෙටූ නීති ලෙස නොව, ඔබේම ගමනට පාලමක් විය හැකි මාර්ගෝපදේශක මූලධර්ම ලෙස සිතන්න.
1. ඔවුන් සංදර්ශනය නොව පද්ධති ගොඩනඟයි
ඔබ තවමත් ව්යාපාරය ආරම්භ කළ මුල් අවධියේ මෙන් සිතමින් සිටින විට, දැඩි කැමැත්ත සහ එම දැවැන්ත අභිප්රේරණය මත විශ්වාසය තැබීම පහසුය. නමුත් සැබවින්ම සාර්ථක වීමට නම්, ඔබ සෑම විටම කාර්යක්ෂමව ක්රියාත්මක වන වැඩපිළිවෙළක් සහ ක්රියාවලීන් සැලසුම් කළ යුතුය.
දිගුකාලීනව සමෘද්ධිමත් වන ව්යවසායකයින් පාරිභෝගික සහාය සිට සේවකයින් බඳවා ගැනීමේ පිළිවෙත් දක්වා සෑම දෙයක් සඳහාම විධිමත් පද්ධති සංවර්ධනය කරන බව අපි දැක ඇත්තෙමු. එය චමත්කාරජනක නොවිය හැකි නමුත් එය ජීවිතාරක්ෂකයෙක් බව සිහිතබා ගත යුතුය.
ප්රකට ව්යවසායකයෙකු වන ජේම්ස් ක්ලියර් වරක් මෙසේ ලිවීය, “ඔබ ඔබේ ඉලක්කවල මට්ටමට නැඟෙන්නේ නැත; ඔබ ඔබේ පද්ධතිවල මට්ටමට වැටේ” මෙය එතරම් සත්ය විය නොහැකිය. ඉලක්ක ඔබව පෙළඹවනු ඇත, නමුත් පද්ධති මඟින් දේවල් සැබවින්ම ඉටු කිරීමට සහතික වේ. ඔබ වෙහෙසට පත්ව සිටින දිනවල පවා මෙය සත්ය වේ.
හොඳින් සකසන ලද පද්ධතිවල සුන්දරත්වය නම්, ඒවා ඔබට පුළුල් චිත්ර උපාය මාර්ග සහ නිර්මාණාත්මක චින්තනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට ඉඩ සලසා දීම ය.
2. ඔවුන් ඉගෙන ගන්නවා (හැමදාම වගේ) / They keep learning (like, all the time)
ව්යාපාරය ආරම්භ වූ වහාම ඔබේ ව්යවසායක අධ්යාපනය අවසන් වේ යැයි ඔබ සිතන්නේ නම්, ඔබ යථාර්ථය පරීක්ෂාවකට සූදානම් වෙමින් සිටී. වෙළඳපළ මාරු වෙනවා, තාක්ෂණය දියුණු වෙනවා, පාරිභෝගික රුචි අරුචිකම් වලට අනතුරු ඇඟවීමකින් තොරව 180%ක ඉහළ යාමක් කරන්න පුළුවන්.
සාර්ථකව ව්යවසායකයින් කුතුහලයෙන් සිටින අතර, පොත්පත්, පාඨමාලා සහ සමහර විට පැරණි අත්හදා බැලීම් සහ දෝෂ හරහා ඉගෙනීම දිගටම කරගෙන යයි. මම මගේ පළමු ආරම්භය පවත්වාගෙන යන විට Tim Ferriss සහ Greg McKeownගේ කෘති මම බෙහෙවින් අගය කළෙමි. අත්හදා බැලීම් කෙරෙහි ටිම් ෆෙරිස්ගේ අවධාරණය, ආදරණීය ජීවිතය සඳහා තනි අදහසකට ඇලී සිටීම වෙනුවට සැමවිටම අනුවර්තනය /adapt වීමට සහ පුනරාවර්තනය / iterate කිරීමට මට මතක් කර දුන්නේය.
මේ අතර, මැක්කවුන් අත්යවශ්යවාදය / essentialism කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමෙන් මට ඉගැන්වූයේ ‘වැඩිපුර සෑම විටම වඩා හොඳ නොවන බව’යි / more isn’t always better. එය ගුණාත්මකභාවය, අවධානය යොමු කිරීම සහ ඔබට බුද්ධිමත්ව හැරවිය හැකි වන පරිදි මූලික කරුණු ප්රගුණ කිරීම ගැන ය.
ඔබ අලෙවිකරණ ආචාර්ය උපාධිධාරියෙකු වුවත්, ඔබේ කර්මාන්තයේ සගයන්ගෙන් ඉගෙන ගත්තත්, අඛණ්ඩ අධ්යාපනය මඟින් ඔබේ ව්යාපාරයට තරඟකාරිත්වය අභිබවා යාමට අවශ්ය නැවුම් අදහස් ලබා දිය හැකිය.
3. වගකීම් පැවරිය යුත්තේ කවදාද ? සහ ප්රායෝගිකව ක්රියාත්මක විය යුත්තේ කවදාද ? යන්න ඔවුන් දනී.
වෙන කිසිවෙකුට එය නිවැරදිව කළ නොහැකි බව ඒත්තු ගැන්වී, සෑම කුඩා විස්තරයක්ම ඕනෑවට වඩා පරීක්ෂා කර බැලීමට ඔබට කවදා හෝ සිදුවී තිබේද? චෝදනා එල්ල වී ඇති පරිදි ඔහු හෝ ඇය වරදකරුද? නමුත් ඒ ප්රවේශය ක්රියාත්මක වන්නේ ඉතා දිගු කාලයක් සඳහා පමණයි. සැබවින්ම සාර්ථක වීමට නම්, ඔබ ඉක්මවා ගොස් ඇති හෝ කාලය නොමැති කාර්යයන් හැසිරවීමට අන් අයව විශ්වාස කළ යුතුය. ඇත්ත වශයෙන්ම මෙහි සමබර කිරීමේ ක්රියාවක් තිබේ. අන්ධ ලෙස සියලු වගකීම් භාර දීමෙන් ගැටලු විසඳෙනවාට වඩා ගැටලු වැඩි විය හැකිය.
සමහර කාර්යයන් සඳහා ඔබේ පෞද්ගලික අවධානය අවශ්ය වේ. විශේෂයෙන් ඔබේ වෙළඳ නාමය නිර්වචනය කරන මූලික කොටස් කෙරෙහි ඔබේ ඍජු අවධානය අවශ්ය වේ.
ඉතින් ඔබ තීරණය කරන්නේ කෙසේද?
මම ප්රශ්න දෙකක් අහන්න කැමතියි, “මේක කරන කෙනා මම වෙන්න ම ඕනද?” සහ “ප්රතිඵලයට බලපෑම් කළ හැකි ආකාරයෙන් මම අද්විතීය කුසලතාවක් ඇති කෙනෙක්ද?”
පිළිතුර නැත නම්, මේ එය පැවරීමට කාලය විය හැකිය. නමුත් පැවරීම කලාවක් බව ඔබ දැන සිටිය යුතුය. ඔබ පැහැදිලි අපේක්ෂාවන් තැබිය යුතුය, නිවැරදි සම්පත් සැපයිය යුතුය, එසේම ඵලදායී ප්රතිපෝෂණ සමඟ පසු විපරම් කළ යුතුය. හොඳින් කළොත්, එය ඔබේ දැක්මේ දිගුවක් බවට පත්වන අතර, ඔබ හොඳින්ම කරන දේ සඳහා ඔබේ මොළයේ ශක්තිය නිදහස් කරයි.
4. ඔවුන් පාරිභෝගික තෘප්තිය කෙරෙහි දැඩි ඇල්මක් දක්වයි (නමුත් සෞඛ්ය සම්පන්න ආකාරයකින්)
ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් ගැන සැලකිලිමත් බව පැවසීම පහසුය. කෙසේ වෙතත්, ආකර්ශනීය මෙහෙවර ප්රකාශයක් සහ ජීවමාන, හුස්ම ගන්නා පාරිභෝගික කේන්ද්රීය සංස්කෘතියක් / customer-centric culture අතර වෙනසක් තිබේ.
සාර්ථකව දියුණු වන ව්යාපාර, කටින් කටට එන දේට වඩා වැඩි යමක් කරයි. ඔවුන් නොනවත්වා ප්රතිපෝෂණ සොයති, වැඩිදියුණු කිරීම් ක්රියාවට නංවති, දියුණු වීමට අවශ්ය අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා ඔවුන්ගේ පිරිනැමීම් අනුවර්තනය කරති. මෙය Forbes වැනි විශේෂඥයින්ගේ සහාය ලබන අතර, පාරිභෝගික අත්දැකීම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන සමාගම් ඉහළ රඳවා තබා ගැනීමක් සහ ශක්තිමත් කට වචනයක් දකින බව ඔවුන් සටහන් කර ඇත. දැනටමත් තදබදයෙන් පිරුණු කාලසටහනක් තුළ සමීක්ෂණ කිරීම සහ පරිශීලක සම්මුඛ සාකච්ඡා කිරීම අමතර කාර්යයක් සේ හැඟිය හැකි වුව ද, ඔබ රැස් කරන තොරතුරු ක්රීඩාව වෙනස් කරන්නෙකු විය හැකිය.
වැදගත් කරුණක්: සියලු දෙනා සතුටු කිරීමට උත්සාහ කරමින් ඔබව අංශභාග තත්ත්වයට පත් කර නොගන්න. සමහර විවේචන වලංගු වන අතර සමහර ඒවා ඔබේ පුළුල් දැක්මට අනුකූල නොවිය හැකි පුද්ගලික මනාපයන් පමණි. උපායමාර්ගික ඇසකින් ප්රතිපෝෂණ හොඳින් පරීක්ෂා කර, පසුව ඔබේ මූලික සන්නාම අනන්යතාවයට සත්ය වන ආකාරයෙන් ඔබේ ප්රවේශය නිරවුල් කරන්න.
5. ඔවුන් තම කාලය රත්තරන් මෙන් සකස් කර ගනී
ඔබ වගකීම් මිලියන ගණනක් සමඟ පොරබදන්නේ නම්, කාලය ඔබේ වටිනාම සම්පතයි ! තමන්ට වඩා තම බලපෑම ගුණ කර ගැනීමට සමත් වන ව්යවසායකයින් සාමාන්යයෙන් තම කාලය ගත කරන ආකාරය වටා යකඩ බැඳීම් සහිත සීමාවන් තබා ගෙන ඇත.
උදෑසන “ගැඹුරු වැඩ” සැසි ගැන සිතන්න, උපායමාර්ගික සැලසුම් කිරීමේදී දැනුම්දීම් ශුන්ය කරන්න එසේම තීරණාත්මක කාර්යයන් සඳහා දැඩි කාලසටහන්ගත කරන්න.
කැල් නිව්පෝර්ට්ගේ “Deep Work” නම් කෘතිය නැවත නැවතත් ඉස්මතු කරන්නේ අඛණ්ඩ, අවධානය යොමු කළ කාලය යනු ඔබ ඔබේ වටිනාම කෘතිය නිර්මාණය කරන ආකාරය බවයි.
විසිරුණු රැස්වීම් සහ නොනවතින වැඩ වලින් පිරුණු අසංඛ්යාත දින ගණනක් ගත කිරීමෙන් පසු, මෙහෙවර-තීරණාත්මක දේවල් සමඟ කටයුතු කිරීම සඳහා මම සෑම දිනකම පූජනීය කාල පරතරයන් අවහිර කිරීමට පටන් ගතිමි. වෙනස ක්ෂණිකව සිදු විය. ව්යාපෘති වේගයෙන් ඉදිරියට ගිය අතර, මට අඩුවෙන් දැවී ගිය බවක් දැනුනි.
ඔබ සෑම මිනිත්තු පහකට වරක් විද්යුත් තැපෑල පරීක්ෂා කිරීමට හෝ සමාජ මාධ්යවලට ඔබේ දවස කා දැමීමට ඉඩ දෙන්නේ නම්, එම කාර්යයන් සඳහා අවශ්ය කාලය කාලසටහන්ගත කිරීමට උත්සාහ කරන්න. මුලදී එය අමුතු බවක් දැනෙන්නට පුළුවන, නමුත් ඔබ ලබා ගන්නා මානසික පැහැදිලිකම සහ ඵලදායිතාවය ඔබේ ව්යාපාර මෙහෙයුම් ඊළඟ මට්ටමට ගෙන යා හැකිය.
6. ඔවුන් මූල්ය සෞඛ්යය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරති / They keep their eyes on the financial health
අපි එක දෙයක් කෙලින්ම තේරුම් ගනිමු, ව්යාපාරය පුළුල් කිරීම හෝ දියුණු කිරීම යනු විශාල ආදායමක් උපයා ගැනීම ම පමණක් නොවේ. එය සෞඛ්ය සම්පන්න ජීවන තත්ත්වයක් සහ ස්ථාවර මුදල් ප්රවාහයක් පවත්වා ගැනීම ගැන ද වේ.
සමාජ මාධ්ය අනුගාමිකයින් හෝ දෛනික පරිශීලක ලියාපදිංචි කිරීම් වැනි නිෂ්ඵල මිනුම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම පෙළඹවීමක් විය හැකිය, නමුත් ඔබේ බැංකු ගිණුමේ ශේෂය පහළ යමින් තිබේ නම්, එම වර්ධනය ඉතා ඉක්මනින් පුපුරා යා හැකිය. ඔබ වරලත් ගණකාධිකාරීවරයෙකු විය යුතු නැත, නමුත් ඔබේ ශේෂ පත්රය, ලාභ අලාභ ප්රකාශන සහ මුදල් ප්රවාහ ප්රක්ෂේපණ පිළිබඳ දැඩි ග්රහණයක් වර්ධනය කර ගැනීම සාකච්ඡා කළ නොහැකි දෙයක් නොවේ.
ඔබට වෙනත් කෙනෙකුට මුදල් ලබා දීමට බලා සිටිය නොහැකි වුව ද, ඔබ තවමත් මූලික කරුණු හසුරුවා ගත යුතුය. එය අනාගත අන්තරායන් හඳුනාගෙන විශ්වාසයෙන් යුතුව ඔබේ ව්යාපාරය මෙහෙයවීමට ප්රමාණවත් තරම් චතුරතාවයක් තිබීමයි.
ඔබේ නිෂ්පාදන මිල කරන ආකාරයෙහි සිට බාහිර අරමුදල් ලබා ගැනීමට සුදුසු කාලය මෙය ද යන්න දක්වා වඩා හොඳ තීරණ ගැනීමට එම දැනුම මඟ පෙන්වනු ඇත. ඔබ සංඛ්යා ගණනය කළ පසු, දිගුකාලීන සාර්ථකත්වය සඳහා උපාය මාර්ග සකස් කිරීම කොතරම් පහසු දැයි ඔබට පෙනෙනු ඇත.
7. ඔවුන් පුද්ගලික යහපැවැත්මට ප්රමුඛත්වය දෙයි (ඇත්තටම!) / They prioritize personal well-being (really!)
ව්යවසායකයෙකු වීම පිස්සුවක් වගේ දැනෙන්න පුළුවන. සමහර විට කෙටි කාලීනව ඔබට වැඩ වෙනුවෙන් ජීවිතයෙන් යම් ප්රමාණයක් කැප කිරීමට සිදුවේ. නමුත් කෙටි කාලීන වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම සහ මානසික හා ශාරීරික සෞඛ්යය දිගු කාලීනව නොසලකා හැරීම පටලවා නොගත යුතුය. වෙහෙසට පත් නොවී තම මූල්ය කටයුතු සාර්ථකව කරගෙන යන ව්යවසායකයින් ‘ස්වයං රැකවරණය’ අත්යවශ්ය ව්යාපාරික ආයෝජනයක් ලෙස සලකති.
නිතිපතා ව්යායාම කළත්, භාවනා කළත්, නව විනෝදාංශ ගවේෂණය කිරීමට ඉරිදා දිනවල නිවාඩුවක් ගත කළත්, ඔබේ මනසට සහ ශරීරයට විවේකයක් ලබා දීම අත්යවශ්ය වේ. ඔබේ ව්යාපාරය දියුණු වන අතරතුර නොසැලී සිටීම ඔබට කළ හැකි අවසාන දෙයයි.
ඔබේ ශක්තිය සමතුලිත වූ විට ඔබ පැහැදිලිකම සහ නිර්මාණශීලීත්වය සමඟ ගැටලු වලට මුහුණ දෙනු ඇත. තවද නොවැළැක්විය හැකි මාර්ග බාධක මතු වන විට ඔබ වඩාත් ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව ලබා ගනු ඇත. එය ඔබේ පෞද්ගලික යහපැවැත්ම ගැන පමණක් නොවේ, එය ඔබේ ව්යාපාරයේ දිගුකාලීන පැවැත්ම සහ සෞඛ්යය ගැන ද වේ.
අවසන් කිරීම
ඔබේ ව්යාපාරය පුළුල් කිරීම වාසනාවන්තයින්ට හෝ අතිශය බුද්ධිමත් අයට පමණක් සීමා වූ අද්භූත උත්සාහයක් නොවේ. එය පද්ධති ගොඩනැගීම, අඛණ්ඩ ඉගෙනීම, උපායමාර්ගික පැවරීම සහ අත්හදා බැලූ සහ සත්ය පුරුදු මාලාවක් අනුගමනය කිරීම ගැන ය.
මේවා ඔබව වෙහෙසට පත් කිරීමට හෝ ප්රගතිය ඇණහිටීමට තුඩු දෙන උමතු කෙටි දුර ධාවන පථ වෙනුවට, ස්ථාවර, සෞඛ්ය සම්පන්න වර්ධනයක් කරා යොමු කරන පුරුදු වේ.
ඔබේ වර්තමාන පුරුදු ගැන මොහොතක් මෙනෙහි කරන්න. මෙම පුරුදු හතෙන් ඔබට ස්වභාවිකවම ලැබෙන්නේ කුමක්ද සහ තව ටිකක් වැඩ කළ යුත්තේ කුමන පුරුදුද? මතක තබා ගන්න, ප්රගතිය යනු එක රැයකින් පියවර දහයක් ඉදිරියට පැනීම නොවේ. එය සෑම දිනකම කුඩා, හිතාමතා පියවර තැබීම ගැන ය.
source:https://smallbiztechnology.com