කාන්තා ව්‍යවසායකයින් ආර්ථිකයේ සෑම අංශයකම තම සලකුණ තබමින් සිටිති. වැඩි වැඩියෙන් කාන්තාවන් සාම්ප්‍රදායික වෘත්තීය මාර්ගවලින් ඉවත් වී තමන්ගේම ලොක්කන් වීමට තෝරා ගනිමින් සිටිති. එය තවදුරටත් විලාසිතා, රූපලාවන්‍ය සහ මාධ්‍ය පමණක් නොවේ; කාන්තා නිර්මාතෘවරුන් තාක්ෂණය, මූල්‍ය, දේපළ වෙළඳාම් සහ තවත් බොහෝ ක්ෂේත්‍රවල සිටිති.
මෙය තම සිහින අනුගමනය කිරීමට කැමති කාන්තාවන්ට ඉතා හොඳ කාලයක් විය හැකි නමුත් නුහුරු නුපුරුදු ප්‍රදේශයකට පිවිසීම දුෂ්කර විය හැකිය. බොහෝ කාන්තා ව්‍යවසායකයින් ඔවුන්ට මඟ පෙන්වීම සඳහා උපදේශකයින්,
කාන්තා ව්‍යවසායකයෙකු බිහිවන්නේ කෙසේ ද ?
කාන්තා ව්‍යවසායකයින් බිහිවීමට බොහෝ සාධක දායක වී ඇත. සමාජීය වශයෙන්, ආකල්ප වෙනස් වෙමින් පවතින අතර ව්‍යාපාරික නායිකාවන් ලෙස කාන්තාවන් පිළිගැනීම වැඩි වෙමින් පවතී. ආර්ථික වශයෙන්, වැඩි වැඩියෙන් කාන්තාවන්ට අරමුදල්, පුහුණුව සහ සම්පත් ලබා ගැනීමට ප්‍රවේශය ලැබේ. සියලුම සාර්ථක කාන්තා ව්‍යවසායකයින් බෙදා ගන්නේ තමන්ගේම ආකාරයෙන් ලෝකයට දායක වීමට ඇති ආශාවයි.
සමහරුන්ට යම් වෙළඳපොළක පරතරයක් පෙනෙනවා හෝ යමක් ක්‍රියාත්මක නොවන බව හඳුනා ගන්නවා. ඔවුන් සිතන්නේ, “වඩා හොඳ ක්‍රමයක් තිබිය යුතුයි” කියායි. සමහර විට නිෂ්පාදන මිල අධික බව හෝ ලබා ගැනීමට අපහසු බව ඔවුන් දැක ඇති. සමහර විට පාරිභෝගිකයින්ට අවශ්‍ය දේ සහ ලබා ගත හැකි දේ අතර විසන්ධි වීමක් ඔවුන් දකිනවා විය හැකියි. මෙය ඔවුන් නව්‍ය විසඳුම් නිර්මාණය කිරීමට සහ ක්‍රියාවලියේදී සමස්ත කර්මාන්ත වෙනස් කිරීමට හේතු වේ.
කාන්තාවන් ව්‍යවසායකයින් වීමට හේතු
පළමුව, නිසැකවම “දැවෙන සාධකයක්” තිබේ. බොහෝ කාන්තාවන් වෘත්තීන් සහ ගෘහ වගකීම් හසුරුවමින්, දරුවන් ඇති දැඩි කරමින් සහ නිවසක් පවත්වා ගනිමින් පූර්ණ කාලීනව වැඩ කරති. ඔබ ඔබේ වෘත්තියට කොතරම් ආදරය කළත්, එය විශාල හානියක් සිදු කරනු ඇත.
වසර කිහිපයකට හෝ දශක කිහිපයකට පසු, ආයතනික ඉණිමඟ එකතැන නතර වන අතර තවත් යා හැකි ඉහළ තනතුරක් නැති බව වැටහීමට පටන් ගනී. ඒ සමඟ ඔවුන් වැඩි ස්වාධීනත්වයක්, නම්‍යශීලී බවක් සහ ලෝකය තුළ සැබෑ වෙනසක් ඇති කරමින් ඔවුන්ගේ ආශාවන් හඹා යාමට අවස්ථාව ලබා ගැනීමට කල්පනා කරයි. ඊට පස්සේ “The God Smack” තියෙනවා. ඒක සාමාන්‍යයෙන් එන්නේ කාන්තාවන් තමන්ගේ මුල් සිහින බොහොමයක් දැනටමත් සාක්ෂාත් කරගෙන ඇති බව වටහා ගත් පසුවයි. ඔවුන්ගේ වර්තමාන වෘත්තීන්හි සානුවකට පැමිණ ඇති බවත්, ඊට වඩා තෘප්තිමත් දෙයක් අවශ්‍ය බවත් ඔවුන්ට හැඟෙන්නට පුළුවන. එවිට, විශ්වය ඔවුන්ට ගමන් මාර්ගය වෙනස් කිරීමට පවසන ආකාරයට බාහිර දෙයක් සිදු වේ.
මෙය සංස්ථාවකට තම ජීවිතය කැප කිරීමෙන් පසු රැකියාවෙන් ඉවත් වීම, බරපතල ලෙස රෝගාතුර වීම හෝ “හිස් කූඩුවක්” වැනි තත්වයක් විය හැකිය. මෙම මොහොත බිය උපදවන නමුත් අතිශයින්ම විමුක්තිදායක විය හැකි අතර, ඊළඟට ඇති දේ කරා පියවරක් තැබීමට මිනිසුන් තල්ලු කරයි. මෙය කාන්තාවන්ට තම ජීවිත පාලනය කර ගැනීමට සහ ඔවුන්ගේ වටිනාකම් සමඟ සමපාත වන උරුමයක් නිර්මාණය කිරීමට මාර්ගයක් ලෙස ව්‍යවසායකත්වය ගවේෂණය කිරීමට මඟ පෑදිය හැකිය.
සාර්ථක කාන්තා ව්‍යවසායිකාවන් සහ ඔවුන් එය කළ ආකාරය
සාර්ථක කාන්තා ව්‍යවසායිකාවන්ගේ උදාහරණ දෙස බැලීම ආශ්වාදයක් ලබා ගැනීමේ විශිෂ්ට මූලාශ්‍රයකි. ඔවුන් තම සාර්ථකත්වය අත්කර ගත් ආකාරය ඉගෙන ගැනීම ආශ්වාදජනක වන අතර එය ඔවුන්ගේ ශුද්ධ වටිනාකම ගැන පමණක් නොවේ, එය ඔවුන් කළ දේ සහ කළ නොහැකි යැයි පෙනෙන දේ ඔවුන් ඉටු කළ ආකාරය ගැන ය. මෙය කාන්තාවන්ට තමන්ගේම ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම ‘ඔවුන්ට නිවැරදි මාර්ගය ද’ යන්න තීරණය කිරීමට උපකාරී වේ.
මෙම කතා ව්‍යවසායක ගමනේදී ප්‍රයෝජනවත් විය හැකි වටිනා පාඩම් ද සපයයි. විවිධ කර්මාන්තවල සාර්ථක කාන්තා ව්‍යවසායකයින් පිළිබඳ උදාහරණ කිහිපයක් මෙන්න. දැක්ම සහ නොපසුබට උත්සාහය ඒකාබද්ධ කිරීමෙන් කාන්තාවන්ට කොපමණ ජයග්‍රහණ ලබා ගත හැකිද යන්න ඔවුන්ගේ කතාවලින් පෙන්නුම් කෙරේ.
සාරා බ්ලේක්ලි / Sara Blakely: මහල් නිවාසයේ සිට බිලියනපතිනියක් දක්වා පැමිණි ගමන
බොහෝ විශිෂ්ට නව නිපැයුම් හෝ ව්‍යාපාර සංවර්ධන අදහස් පැමිණෙන්නේ “ඇයි නැත්තේ?” හෝ “කවුරුවත් මේ ගැන හිතන්නේ නැත්තේ ඇයි?” යන ප්‍රශ්නය ඇසීමෙන් ය. සාරා බ්ලේක්ලිට නම් එය ආරම්භ වූයේ සාම්ප්‍රදායික පෑන්ටිහෝස් / Pantyhose වලට වඩා හොඳ විකල්පයක් තිබිය යුතු බව ඇය වටහා ගත් විටය. ඇයට සුදු කලිසම් වලින් විධිමත් පෙනුමක් ලබා ගැනීමට අවශ්‍ය වූ නමුත් සාම්ප්‍රදායික විකල්ප අපහසුතාවයට හා පීඩනයට ලක් විය.
බ්ලේක්ලිට හැඟුණේ ඊට වඩා හොඳ ක්‍රමයක් තිබිය යුතු බවයි. ඉතින්, ඇය තමාගේම විසඳුමක් ඉදිරිපත් කර මූලාකෘතියක් සංවර්ධනය කිරීමට පටන් ගත් අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස දැන් ලෝක ප්‍රසිද්ධ shapewear brand වෙළඳ නාමයක් වන ස්පැන්ක්ස් / Spanx බිහි විය. ඇය තම ඉතුරුම් වලින් ඩොලර් 5,000ක් ආයෝජනය කර ඇගේ මහල් නිවාසයේදී ඇගේ මූලාකෘතිය නිෂ්පාදනය කිරීමට පටන් ගත්තාය. බ්ලේක්ලි වචනාර්ථයෙන් ගබඩාවෙන් ගබඩාවට ගොස් නිෂ්පාදනය රැගෙන යාමට මිනිසුන්ට ඒත්තු ගැන්වීය.
දැන් Spanx යනු වාර්ෂික ආදායම ඩොලර් මිලියන 400ක් සහිත ඩොලර් බිලියන ගණනක සන්නාමයකි. 2021 දී බ්ලේක්ලි Spanx හි බහුතර කොටස් විකුණා දැමූ විට එහි වටිනාකම ඩොලර් බිලියන 1.2ක් වූ අතර, එමඟින් ඇය බිලියනපතිනියක් බවට පත් වූවාය.
ඔප්රා වින්ෆ්‍රේ / Oprah Winfrey: ධෛර්යය, දක්ෂතාව සහ දැක්ම සමඟ බාධක බිඳ දැමීම
ඔප්රා යනු ධෛර්යයේ සහ අධිෂ්ඨානයේ ප්‍රතිමූර්තියකි, කාන්තා ව්‍යවසායකයින්ට අත්කර ගත හැකි දේ පිළිබඳ විශිෂ්ට උදාහරණයකි. ඇය 1983 දී AM Chicago talk show හි රැකියාවක් ලබා ගැනීමට පෙර බැල්ටිමෝර් හි ප්‍රාදේශීය ප්‍රවෘත්ති පත්‍රයකින් වෘත්තීය ජීවිතය ආරම්භ කළාය. ඔප්රා flagging show පූර්ණ පරිවර්තනයකට ලක් කර එය ඉතා සාර්ථක කළේ වසර තුනකට පසුව එය The Oprah Winfrey Show ලෙස රට පුරා ප්‍රසිද්ධියට පත් කරමිනි.
වසර 25ක් පුරාවට The Oprah Winfrey Show ගෝලීය කීර්තියක් අත්කර ගත් අතර, මිලියන සංඛ්‍යාත ප්‍රේක්ෂකයින්ගේ සිත් ඇදගන්නා කරුණු ආවරණය කළේය. ඇය 2011 දී ඇගේ රූපවාහිනී ජාලය වන OWN (Oprah Winfrey Network) දියත් කළ අතර බිලියනපතියෙකු බවට පත්වූවාය.
ඔප්රා එතැනින් නතර වූයේ නැත. වසර ගණනාවක් පුරා ඇය බහුවිධ ව්‍යාපාර දක්වා ව්‍යාප්ත විය. නිළියක්, නිෂ්පාදකවරියක්, කතුවරියක්, කතා සංදර්ශන සත්කාරිකාවක්, මාධ්‍ය විධායකවරියක් සහ දානපතිනියක් ලෙස ඇයගේ සාර්ථකත්වයන් පෙන්නුම් කරන්නේ ඇයට ප්‍රායෝගිකව කළ නොහැකි දෙයක් නොමැති බවයි. 2023 වන විට ඔප්රා ඩොලර් බිලියන 2.8ක ශුද්ධ වත්කමක් රැස් කරගෙන තිබේ !.
රොකට් විද්‍යාඥයින්ගේ සිට “ඉන්ද්‍රජාලිකයන්” දක්වා: වෙනත් ආශ්වාදජනක කතා
ව්‍යවසායකයින්ට ආශ්වාදජනක සාර්ථක කතා රාශියක් තිබේ ! උදාහරණයක් ලෙස, සෞඛ්‍ය ගැටලු රැසකට පසුව, මට Beyond the Dreamboard නිර්මාණය කිරීමට පෙළඹවීමක් ඇති විය. පනස් ගණන්වල, හැට ගණන්වල සහ හැත්තෑ ගණන්වල සිටින අනෙකුත් සාර්ථක කාන්තා විධායක නිලධාරීන්ට ඔවුන්ගේ පුළුල් ජාල සහ අත්දැකීම් උපයෝගී කරගනිමින් මණ්ඩල කාමරයේ සිට ව්‍යවසායකත්වයට මාරුවීමට උපකාර කිරීම මගේ විශේෂත්වයයි. ඔවුන් ඔවුන්ගේ ක්ෂේත්‍රවල උපදේශකයින්, කතුවරුන් සහ පුහුණුකරුවන් බවට පත්වේ.
ඊට පස්සේ The Elevate Initiative හි නිර්මාතෘ Dana Kirchmar ඉන්නවා. ගුවන් සේවා සහ අභ්‍යවකාශ ක්ෂේත්‍රයේ වසර 35කට වැඩි පළපුරුද්දක් ඇති ඇය, මෙම ක්ෂේත්‍රවල කාන්තා නියෝජනය වැඩි කිරීම සහ STEM/STEAM අධ්‍යාපනය කෙරෙහි දැඩි ඇල්මක් දැක්වූවාය. ගුවන් සේවා සහ අභ්‍යවකාශ ක්ෂේත්‍රයේ කාන්තාවන්ට සහය දක්වන සහ ඇතුළත් පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීම අරමුණු කරගත්, ස්ත්‍රී පුරුෂ සමාජභාවයේ විෂමතා ආමන්ත්‍රණය කිරීම සඳහා උපාය මාර්ග සමඟ විධායක නිලධාරීන් සවිබල ගැන්වීම කෙරෙහි ඇයගේ මුලපිරීම අවධානය යොමු කරයි.
නැතහොත් නිර්මාණශීලී ව්‍යවසායකයින්ට තම භාණ්ඩ අලෙවි කිරීමට සහ වටිනා නිරාවරණයක් ලබා ගැනීමට අවස්ථාවක් ලබා දෙන නව්‍ය වෙබ් අඩවියක් වන Minted නිර්මාණය කළ මිරියම් නෆිසි / Miriam Naficy ගැන කුමක් කිව හැකිද? 2007 දී Minted වේදිකාව දියත් කළ දා සිට, නෆිසි අන්තර්ජාල ව්‍යාපාර සාර්ථක කර ගැනීමට උපකාර කිරීමේ ලොව ප්‍රමුඛතම විශේෂඥවරියක් බවට පත්විය. මෙය 2013 දී ව්‍යාපාරයේ වඩාත්ම නිර්මාණශීලී පුද්ගලයින් 25 දෙනාගෙන් කෙනෙකු ලෙස ලැයිස්තුගත කළ (Most Creative People in Business in 2013) ෆාස්ට් සමාගමෙන් ඇයට පිළිගැනීමක් ලබා දුන්නේය. ඇගේ සමාගම ඩොලර් මිලියන 297.1ක අරමුදල් රැස් කර ඇති අතර, ඇය අද තාක්ෂණයේ ප්‍රමුඛතම කාන්තා ව්‍යවසායිකාවක් බවට පත්ව ඇත.
කාන්තා ව්‍යවසායකයින් මුහුණ දෙන අභියෝග ජය ගැනීම
මෑත දශක කිහිපය තුළ බොහෝ දේ වෙනස් වී ඇතත්, අරමුදල් ලබා ගැනීම හෝ අගතිය හෝ සැකය සමඟ කටයුතු කිරීම පිළිබඳ ගැටලු වාර්තා කිරීමට කාන්තාවන් පිරිමින්ට වඩා වැඩි ඉඩක් ඇත. සමාජය සෙමෙන් අතීත අසාධාරණකම් සහ ස්ත්‍රී පුරුෂ සමාජභාවය පිළිබඳ පක්ෂග්‍රාහීත්වයන් සඳහා වන්දි ගෙවීමට පටන් ගන්නා විට, කාන්තාවන් වෙනුවෙන් කැප වූ අරමුදල් සැපයීමේ මුලපිරීම් සැලකිය යුතු වාසි අත්කර ගනිමින් සිටී.
First Round Capital විසින් කරන ලද අධ්‍යයනයකින් හෙළි වූයේ අවම වශයෙන් එක් කාන්තා නිර්මාතෘවරයෙකු සිටින ව්‍යාපාර පිටුබලය ලත් සමාගම්, සියලුම පිරිමි කණ්ඩායම් අභිබවා 63%කින් ක්‍රියා කළ බවයි. ආයෝජකයින් බොහෝ දෙනෙක් දැනටමත් දන්නා දේ දැකීමට පටන් ගෙන තිබේ. ජාතිය සහ ස්ත්‍රී පුරුෂ භාවය අනුව විවිධත්වයක් ඇති විට සමාගම් සමෘද්ධිමත් වේ.
බොහෝ කාන්තාවන්ට, විශාලතම අභියෝගය සමාජීය හෝ මූල්‍යමය නොව අභ්‍යන්තර විය හැකිය. වයස අවුරුදු පනහට පෙර ආයතනික ලෝකයට ඇතුළු වූ කාන්තාවන් බොහෝ විට අභිලාෂය සහ අධිකාරිය පුරුෂාධිපත්‍යය ලෙස සලකන සංස්කෘතීන්ට මුහුණ දෙති, විශේෂයෙන් කළමනාකරණ සහ විධායක මට්ටම්වලදී මේ තත්ත්වය බහුලව සිදුවේ. කාලයත් සමඟ මෙම කාන්තාවන්ට දැඩි තීරණ ගැනීමට සිදු වී ඇත. මෙයට බොහෝ විට ඔවුන්ගේ ස්ත්‍රී පැත්ත අඩු කිරීම හෝ බැරෑරුම් ලෙස සැලකිය යුතු “පිරිමියෙකු” ලෙස හැසිරීම ඇතුළත් විය.
මම මෙය හඳුන්වන්නේ “ටෙෆ්ලෝන් ඇඳුම ඇඳීම / putting on the Teflon suit” ලෙසයි. එනිසා කාන්තාවන්ට පසුගිය දශක කිහිපය තුළ ආයතනික ඇමරිකාවේ උගුරේ අමාරු ස්වභාවයෙන් බේරීමට හැකි විය. අවාසනාවකට මෙන්, මෙය ජීවිතයේ මැද භාගයේදී හෝ විශ්‍රාම යාමේදී අභ්‍යන්තර අරගලවලට තුඩු දිය හැකිය. කාන්තාවන් තවදුරටත් ‘තමන් නොවන දෙයක්’ ලෙස පෙනී සිටීමට කැමති නැත, නමුත් නායකත්වය දීමට ඔවුන්ගේ ස්වභාවික හැකියාව කෙරෙහි විශ්වාසයක් නොමැති විය හැකිය. මේ සඳහා බොහෝ විට ඔවුන්ගේ අද්විතීය “ඇයි / why ” සමඟ නැවත සම්බන්ධ වීමට උපකාර කළ හැකි සුදුසුකම් ලත් පුහුණුකරුවෙකු හෝ උපදේශකයෙකු අවශ්‍ය වේ.
කාන්තා ව්‍යවසායිකාවක් ලෙස සාර්ථක වීමට වඩාත්ම ඵලදායී ක්‍රමය
ඔබට ‘ඔබේම ලොක්කා’ වීමට අවශ්‍ය නම්, සාර්ථකත්ව සාධක බොහොමයකට උපාධි හෝ ව්‍යාපාර අත්දැකීම් ඇතුළත් නොවිය හැකි බව හඳුනා ගන්න. සාර්ථකත්වයට ඔබේ දැක්ම බොහෝ දුරට සම්බන්ධ වේ. මේ සඳහා දුර්වලතා ජය ගැනීමට වඩා ඔබේ ශක්තීන් සොයා ගැනීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන නව චින්තන ක්‍රම වැළඳ ගැනීම අවශ්‍ය වේ. මෙයින් සමහරක් මුලදී අභියෝගාත්මක විය හැකිය. නමුත් පුහුණුවීම් සහ අවශ්‍ය නම් සහායක උපදේශකයෙකු සමඟ ඕනෑම කාන්තාවකට ඍණාත්මක ස්වයං-කතා හෝ කල් පවතින වංචනික සින්ඩ්‍රෝමය ජයගෙන ඊළඟ අදියර කරා ළඟා විය හැකිය.
ඔබට සැබවින්ම අවශ්‍ය ජීවිතය දෘශ්‍යමාන කරන්න
මුලින්ම අහන්න ඕන වැදගත්ම දේ තමයි, ‘මුදල් ගැන සලකා බැලීමක් නොතිබුණා නම්, මම වැඩ කරන්න කැමති පැය කීයක්ද?’ ඊළඟට, ඔබට මාසිකව හෝ වාර්ෂිකව කොපමණ නිවාඩු ගණනක් අවශ්‍යද කියලා සොයා බලන්න. ඔබ කා සමඟ වැඩ කිරීමට කැමතිද (සහ ඔබ කා සමඟ වැඩ කිරීමට අකමැතිද) යන්න තීරණය කරන්න. ඔබ ඔබේම ලොක්කා වූ පසු, ඔබට වැඩි ස්වාධීනත්වයක් ලැබෙනු ඇත.
මෙයින් අදහස් කරන්නේ ජීවිතයට වඩා රැකියාවකට ප්‍රමුඛත්වය දීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන “වැඩ-ජීවිත සමතුලිතතාවයෙන් / work-life balance” විශාල වෙනසකි. කාන්තා ව්‍යවසායකයින් “ජීවිත-වැඩ සමතුලිතතාවය / life-work balance” කරා ගමන් කරමින් සිටින අතර, එයට අනෙක් අතට නොව ඔබේ හොඳම ජීවිතය ගත කිරීම සහ වැඩට ගැළපීම ඇතුළත් වේ. මුලදී එය දුෂ්කර බවක් පෙනෙන්නට පුළුවන. නමුත් මෙම ඉලක්ක සරල ප්‍රශ්නවලට කැඩීමෙන් ඔබට ස්වයං සැකය ඉක්මවා ගොස් සංයුක්ත දෘශ්‍යකරණයට / concrete visualization යාමට ඉඩ සලසයි.
සති කිහිපයකින්, රැකියා ස්ථානය හෝ සමාජය විසින් පටවන ලද “කළ යුතු දේ / shoulds ” සහ අපේක්ෂාවන් අතුරුදහන් වීමට පටන් ගනී. ඒවා “මට ලැබිය යුතුයි / I deserve” සහ “මට මෙය ලැබෙනු ඇත / I’m going to have this ” යන මානසිකත්වයෙන් ප්‍රතිස්ථාපනය වන අතර එමඟින් විශ්වාසයේ රැල්ලක් ඇති වේ.
අභ්‍යන්තර සම්බන්ධතාවය තුළින් ශක්තිය සොයා ගැනීම: උදව් ඉල්ලීම හරි.
බොහෝ සාර්ථක කාන්තා ව්‍යවසායකයින් සඳහා, පුහුණුකරුවන් හෝ මහ මොළකරුවන් අත්‍යවශ්‍ය මග පෙන්වීමක් සපයයි. ‘තනිවම දේවල් සොයා ගැනීම බලගැන්වීමක්’ ලෙස හැඟිය හැකි නමුත්, එය ඔබේ කාලය හා මුදල් නාස්ති කරන ව්‍යාජ ආරම්භයන් සහ කලකිරීමට ද හේතු විය හැකිය. බොහෝ කාන්තාවන් හතළිස් ගණන්වලට හෝ පනස් ගණන්වලට එළඹෙන විට, ඔවුන් දැනටමත් දශක කිහිපයක් පවුලේ සහ වෘත්තීය වගකීම් හසුරුවමින් ගත කර ඇති අතර ඔවුන් තමා වටා සිටින සියල්ලන් සතුටින් තබා ගැනීමට උත්සාහ කරති.
ඉලක්ක සහ අයවැයක් සිතියම්ගත කිරීමේදී “චිත්තවේගීය කලාප පළල / emotional bandwidth ” සලකා බලන්න. සහාය ලබා ගැනීමෙන් මෙම සියලු නොදන්නා දේ සැරිසැරීමට වඩා පහසු සහ වේගවත් විය හැකිය.
පුහුණුකරුවන් පවා පුහුණුකරුවන් සොයති. මෙම පොඩ්කාස්ට් එකෙන් මම බෙදාගත්තේ ආතතියෙන් පෙළෙන සම-නිර්මාතෘවරියකගෙන් Beyond the Dreamboard ආරම්භ කළ කාන්තාව බවට පරිවර්තනය වීමට පුහුණු වැඩසටහනක් කොතරම් වැදගත්ද යන්නයි. ඒ වගේම, ව්‍යාපාර සහ ජීවිත පුහුණුකරුවන් කිහිප දෙනෙකු සමඟ එකවර වැඩ කිරීමට අමතරව, mastermind කණ්ඩායම් දෙකකට සහභාගී වීමට වාර්ෂිකව ඩොලර් දස දහස් ගණනක් ගෙවූ බව පිළිගැනීමට මම බිය නොවෙමි.
තම ව්‍යවසායක ගමන ආරම්භ කරන කෙනෙකුට, මෙය අනවශ්‍ය ලෙස පෙනෙන්නට පුළුවන. නමුත් කාන්තා ව්‍යවසායකයෙකු තමා තුළම එතරම් ආයෝජනය කළ විට කුමක් සිදුවේද ? පිළිතුර නම්, එය තම සේවාදායකයින්ගෙන් එම මිල ගණන් අය කිරීම බෙහෙවින් පහසු කිරීමයි. ඇයට වැඩ කිරීමට තෝරා ගන්නේ කවුරුන්ද ? කවදාද ? සහ කෙසේද ? යන්න පිළිබඳව සීමාවන් නියම කළ හැකිය.
ඔබට මාරුවක් කිරීමට කාලය මෙයද?
කාන්තාවන් මුහුණ දෙන බාධක තේරුම් ගැනීමට කාලය ගැනීමෙන්, අනෙක් අය ඉගෙන ගත් දේවලින් ප්‍රයෝජන ගත හැකිය. වැඩි වැඩියෙන් කාන්තා ව්‍යවසායකයින් ප්‍රගතියක් ලබන විට, ව්‍යාපාර භූ දර්ශන වෙනස් වේ. ව්‍යවසායකත්වයට පිවිසෙන කාන්තාවන් ඔවුන්ගේ පූර්වගාමීන්ගේ තල්ලුවට මුහුණ දීමට ඇති ඉඩකඩ අඩුය.
නමුත් බාධක කෙතරම් ගැඹුරට මුල් බැසගෙන තිබෙනවාද යත්, උපාධි, ප්‍රශංසා හෝ සාම්ප්‍රදායික මූල්‍ය මිනුම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට වඩා ඉදිරි දර්ශනයේ වෙනසක් වඩාත් ඵලදායී වේ. පුද්ගලික ඉටුවීම සහ මූල්‍ය සාර්ථකත්වය යන දෙකටම ප්‍රමුඛත්වය දෙන වඩාත් සමබර ප්‍රවේශයක් වැළඳ ගැනීමෙන්, කාන්තාවන් ව්‍යවසායකත්වයේ මුහුණුවර වෙනස් කරමින් අනාගත පරම්පරාවන්ට මග පාදමින් සිටිති.
නිගමනය
මෙම නව පරම්පරාවේ කාන්තා ව්‍යවසායකයින් මන්දගාමී වන බවට කිසිදු සලකුණක් නොපෙන්ව යි. සෑම වසරකම අපි තවත් සාර්ථක කතා ගැන ඉගෙන ගනිමින් සිටිමු. කාන්තාවන් “පිරිමි ළමයින්ගේ සමාජයට” සම්බන්ධ වීම කෙරෙහි අඩු අවධානයක් යොමු කරයි. මූල්‍ය ඉලක්ක සහ මානුෂීයභාවය සමඟ ශක්තිමත් සබඳතා සහිත වඩාත් සමබර ව්‍යාපාර නිර්මාණය කිරීමෙන් ඔවුන් ව්‍යවසායකත්ව නීති නැවත ලියමින් සිටිති.
මෙය විසිඑක්වන සියවසට හොඳ අදහසක් ! ශක්තිමත් වැඩ ආචාර ධර්ම සහ සෞඛ්‍ය සම්පන්න ජාලයක් ඇති ඕනෑම කෙනෙකුට ඉතා හොඳ කාලයක්. අද කාන්තා ව්‍යවසායකයින්ට ප්‍රායෝගිකව සෑම ක්ෂේත්‍රයකම ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සඳහා අභිප්‍රේරණය සහ සම්පත් සොයාගත හැකිය.
මෙම ලිපියේ සම්පාදිකාව – Viveka von Rosen
