වෙනස කවදාවත් නැති තරම් වේගයෙන් ගමන් කරනවා, නමුත් ඊළඟට කුමක් සිදු වුව ද මගේ ව්යාපාරය ස්ථාවරව තබා ගන්නා එක් දෙයක් ඇති බව මම ඉගෙන ගත්තා.
පසුගිය වසර 10 තුළ සමාගම්වල ආයෝජනය කළ මම එක් විශාල ප්රශ්නයක් සමඟ පොරබදමින් සිටියෙමි, සෑම දිනකම වේගයෙන් වෙනස් වන ලෝකයක කල් පවතින දෙයක් ඔබ ගොඩනඟන්නේ කෙසේද?
ඔබ ව්යවසායකයෙක් නම් , ඔබටත් එය දැනී ඇති. සෑම විටම නව AI මෙවලමක්, නව සමාජ වේදිකාවක් හෝ නව ව්යාපාර ආකෘතියක් තිබේ. එය ශබ්දය පමණක් නොවේ, එය ත්වරණයයි. ධනාත්මක ප්රතිපෝෂණ ලූප ( රයිට්ගේ නියමය වැනි) වලට ස්තූතිවන්ත වන්නට, තාක්ෂණික වෙනසේ වේගය සැබවින්ම වේගවත් වේ. වඩා හොඳ මෙවලම් වඩා හොඳ මෙවලම් වෙත යොමු කරයි. එය ස්ථිරයි.
ඉතින් අපි කොහොමද ඉදිරියට යන්නේ ? අපි කණ්ඩායම් මෙහෙයවන්නේ, නිෂ්පාදන ගොඩනඟන්නේ සහ වෙහෙසට පත් නොවී හෝ නිරන්තරයෙන් හැරවීමකින් තොරව අදාළව සිටින්නේ කෙසේද?
මම ඉගෙන ගත් දේ මෙන්න, ඔබට උතුරු තාරකාවක් අවශ්යයි. ලෝකය කෙතරම් වේගයෙන් වෙනස් වුව ද, සෑම තීරණයක්ම මෙහෙයවන පැහැදිලි අරමුණක් ඔබට තිබිය යුතුය.
නිෂ්පාදනයට වඩා අරමුණ / Purpose over product
තාක්ෂණය දිනපතා නීති නැවත ලියමින් සිටී. ඔබේ ව්යාපාරය තනි නිෂ්පාදනයක් හෝ සේවාවක් වටා ගොඩනගා ඇත්නම්, වෙනත් කෙනෙකු වඩා හොඳ, ලාභදායී හෝ දක්ෂ දෙයක් ගොඩනඟා ගැනීම කාලය පිළිබඳ ප්රශ්නයක් පමණි.
නමුත් ඔබ යම් අරමුණකට (ඔබ විසඳන අර්ථවත් ගැටලුවකට) නැංගුරම් ලා ඇත්නම් ඔබට බාධා කළ නොහැක. ඔබ එම මෙහෙයුම ඉටු කරන ආකාරය වෙනස් කිරීමට ඔබට අවශ්ය විය හැකිය, නමුත් මෙහෙයුමම ඔබව ස්ථාවරව තබා ගනී.
මගේ චින්තනය හැඩගස්වා ඇති උදාහරණ කිහිපයක් මම ඔබට දෙන්නම්.
Tesla මිල අධික විදුලි මෝටර් රථ වලින් ආරම්භ විය. දැන් එය බැටරි, සූර්ය පැනල, ආරෝපණ ජාලයක් – ස්වයංක්රීය කුලී රථ පවා සාදයි. මේ සියල්ල එකම අරමුණක් සඳහා සේවය කරයි, ලෝකයේ තිරසාර බලශක්තියට මාරුවීම වේගවත් කිරීම.
John Deere ට්රැක්ටර් සඳහා ප්රසිද්ධය. නමුත් අද ඔවුන් යාන්ත්රික ඉංජිනේරුවන් තරම්ම මෘදුකාංග ඉංජිනේරුවන් සේවයේ යොදවයි. ඇයි? මන්ද ඔවුන්ගේ මෙහෙවර හරිත යන්ත්ර විකිණීම පමණක් නොවේ – එය ලෝකය පෝෂණය කරන ජනතාව බල ගැන්වීමයි. දැන් එයට චන්ද්රිකා දත්ත, AI සහ ස්වයංක්රීයකරණය ඇතුළත් වේ.
මෙය ප්රායෝගිකව පෙනෙන්නේ කෙසේද?
ඔබ ආරම්භකයෙක්, ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙක් හෝ ඉදිකිරීම්කරුවෙකු නම්, මෙම චින්තනය ක්රියාත්මක කිරීමට මම ඔබට නිර්දේශ කරන්නේ මේවාය.
ඔබේ අරමුණ නිර්වචනය කරන්න / Define your purpose – ඒ ඔබ කරන දේ නොව, ඔබ පවතින්නේ ඇයිද යන්නයි. ඔබ විසඳන ගැටලුව කුමක්ද සහ එය වැදගත් වන්නේ ඇයි?
ඔබේ කණ්ඩායම පෙළගස්වන්න / Get your team aligned – මිනිසුන්ට ඔරලෝසුවක් ගැනීමට අවශ්ය නැත. ඔවුන්ට අවශ්ය වන්නේ වැදගත් දෙයක් මත වැඩ කිරීමටයි.
ඔබේ අරමුණ පෙරහනක් ලෙස භාවිතා කරන්න / Use your purpose as a filter. – නව නිෂ්පාදන අදහසක්? උපායමාර්ගික කුලියට ගැනීමක්ද? හවුල්කාරිත්වයක්ද? අසන්න, මෙය අපගේ මෙහෙවරට අපව සමීප කරයිද?
අවධානය වෙනතකට යොමු කරන දේවල් අතහරින්න / Let go of distractions – වැරදි ලෙස සකස් කරන ලද මුලපිරීම් ඔබේ කණ්ඩායම ව්යාකූල කර ඔබේ ශක්තිය තනුක කරයි. අවධානය ගම්යතාව ගොඩනඟයි.
ඔබේ ව්යාපාර ආකෘතිය පෙළගස්වන්න / Align your business model – අරමුණ සහ ලාභය එකට වැඩ කළ යුතුය. ඔබ වැඩි බලපෑමක් කරන තරමට, ඔබ නිර්මාණය කරන වටිනාකම වැඩි වේ.
නම්යශීලීව සිටින්න / Stay flexible – තාක්ෂණය සහ වෙළඳපළ පරිණාමය වේ. ඔබ කලින් ක්රියාත්මක වූ දේට ඇලී සිටීමට අවශ්ය නැති නමුත් ඔබේ මෙහෙවර ස්ථිරව පැවතිය යුතුය.
අවසාන අදහස
වෙනස් වීමේ වේගය නවත්වන්න බැහැ. නමුත් ඔබ එය අභිබවා යා යුතුයි. නමුත් එය කළ යුත්තේ අරමුණක් ඇතිවයි.
මගේ අත්දැකීමට අනුව, ඔබ කරන දේ හරියටම කරන්නේ ඇයි කියා දැන ගැනීමට වඩා හොඳ තවත් දෙයක් නැහැ. ඔබේ කණ්ඩායම එම උතුරු තරුව වටා පෙළ ගැසුණු විට ජයග්රහණය කරන්නේ ඔබේ නිෂ්පාදනය පමණක් නොවේ, එය ඔබේ වෙළඳ නාමය, ඔබේ සංස්කෘතිය සහ ඔබේ දිගුකාලීන අදාළත්වයයි. බාධාවන්ගෙන් බේරෙනවා පමණක් නොව එය මෙහෙයවන දෙයක් ඔබ ගොඩනඟන්නේ එලෙසයි.
මෙම ලිපියේ සම්පාදකයා වන ආරොන් වැකාරෝ / Aaron Vaccaro යනු WestRiver සමූහයේ කළමනාකාර අධ්යක්ෂවරයා වන අතර ඔහු Singularity University සහ Liquor Lab යන කළඹ සමාගම් පවත්වාගෙන යයි. Topgolf නිර්මාණය කළ නායකත්ව කණ්ඩායමේ ප්රධාන සාමාජිකයෙකු වන ඔහු වෘත්තීය ආයෝජකයෙකු, ව්යවසායකයෙකු සහ නිර්භීත දැක්මක් යථාර්ථයක් බවට පත් කරන ආයතනික උපදේශකයෙකි.
