නිරන්තරයෙන් විකාශනය වන ව්‍යාපාර ක්ෂේත්‍රය තුළ Generation-Z ව්‍යවසායක ආත්මය නීති නැවත ලියමින් සිටී. 1997 සහ 2012 අතර උපත ලැබූ Gen Z ඉතිහාසයේ වඩාත්ම සාර්ථක හා රැඩිකල් ව්‍යවසායක පරම්පරාව ලෙස ඉක්මනින් ප්‍රසිද්ධියට පත්වෙමින් තිබේ.
- Generation-Z යනු (බොහෝ විට Gen Z හෝ Zoomers ලෙස ද හැඳින්වේ) 1990 දශකයේ මැද භාගයේ සිට 2010 දශකයේ මුල් භාගය දක්වා (සාමාන්‍යයෙන් 1997 සහ 2012 අතර උපත ලැබූ පුද්ගලයින්) උපත ලැබූ පුද්ගලයින් ඇතුළත් වන පරම්පරාවයි. මෙම පරම්පරාව ඔවුන්ගේ ඩිජිටල් ස්වදේශීය තත්ත්වය මගින් සංලක්ෂිත වන අතර, තාක්ෂණය, ස්මාර්ට්ෆෝන් සහ අන්තර්ජාලය වෙත පුළුල් ප්‍රවේශයක් සමඟ හැදී වැඩී ඇත. ඔවුන් මිලේනියල්ස් (සහශ්‍ර) සහ පෙර පරම්පරාවේ ඇල්ෆා පරම්පරාවෙන් පසුව පැමිණි පරම්පරාවයි.
මෙම ඉදිරිගාමී චින්තනයක් ඇති කණ්ඩායම සාම්ප්‍රදායික වෘත්තීය මාර්ගවලට අභියෝග කරමින් සිටින අතර, බොහෝ දෙනෙක් ඩිජිටල් යුගයට වඩා සුදුසු නව දෙයක් නිර්මාණය කිරීමට තෝරා ගනිති.
දුරස්ථ වැඩ, නම්‍යශීලී විධිවිධාන සහ වේගයෙන් වැඩ කිරීම මඟින් ඔවුහු ව්‍යාපාර ක්‍රියාත්මක වන ආකාරය වෙනස් කරමින් සිටිති. තිරසාරභාවය සහ ලෝකයට ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමින්, ව්‍යවසායකත්වය සඳහා වන Gen Z හි ප්‍රවේශය සාර්ථකත්වය නැවත අර්ථ දැක්වීමක් ලෙස සැලකිය හැකිය.
Adobe හි නැවුම් සොයාගැනීම් මගින් Z පරම්පරාවේ හි අධිෂ්ඨානශීලී ව්‍යවසායක ආත්මය අවධාරණය කෙරෙන අතර, ඔවුන්ගෙන් 64%ක් ඉදිරි වසර තුන තුළ තමන්ගේම ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට අදහස් කරති.
මෙම හෙළිදරව්ව අධිෂ්ඨානශීලී ව්‍යවසායක පරම්පරාවක් ලෙස Z ලාගේ කීර්ති නාමය තහවුරු කරයි. වැඩිහිටියන් 2,000ක් අතර පවත්වන ලද මෙම සමීක්ෂණය, මෙම තරුණ වැඩිහිටියන් සාම්ප්‍රදායික නොවන වෘත්තීය මාර්ග කරා යොමු කරන අභිප්‍රේරණ පිළිබඳව ගැඹුරින් සොයා බලයි.
විශේෂයෙන් වයස අවුරුදු 18ත් 24ත් අතර අයගෙන් 45%කට දැනටමත් තනි ව්‍යාපාර සඳහා “නව්‍ය” අදහස් ඇති අතර, එය මෙම ගතික ජනවිකාසයේ නිර්මාණාත්මක හා වර්ධන විභවය අවධාරණය කරයි.
Z පරම්පරාවේ ව්‍යවසායකත්ව ආත්මය හෙළිදරව් කිරීම
තාක්ෂණික දියුණුව, ගෝලීයකරණය සහ ගිග් ආර්ථිකයේ / Gig economy මතුවීම, සහශ්‍ර පරම්පරාවට සහ ඉසෙඩ් පරම්පරාවට ව්‍යවසායක ක්ෂේත්‍රයට පිවිසීමට සාරවත් භූමියක් නිර්මාණය කර තිබේ.
- Gig economy යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ සමාගම් ඩිජිටල් යෙදුම් හරහා තාවකාලික රැකියා සඳහා ස්වාධීන කොන්ත්‍රාත්කරුවන් ලෙස පුද්ගලයින් බඳවා ගන්නා ආර්ථික ආකෘතියකි.
ඔවුන් හැදී වැඩී ඇත්තේ අන්තර් සම්බන්ධිත ලෝකයක වන අතර එහිදී ඇතුළුවීමට ඇති බොහෝ බාධක ඉවත් කර ඇති අතර, එමඟින් ඔවුන්ට අවස්ථා අල්ලා ගැනීමට සහ මුල් අවධියේදී ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාර කටයුතු කරගෙන යාමට ඉඩ සලසයි – Forbes.
ස්වාධීනත්වය සහ ස්වයං ප්‍රකාශනය සඳහා පෙළඹවීම
1990 දශකයේ මැද භාගයේ සිට 2010 දශකයේ මුල් භාගය දක්වා උපත ලැබූ ඉසෙඩ් පරම්පරාව බොහෝ විට ‘ව්‍යවසායක ආත්මයක් ඇති පරම්පරාවක්’ ලෙස සැලකේ, ස්වාධීනත්වය සහ ස්වයං ප්‍රකාශනය සඳහා ඔවුන්ගේ ඇති ආශාව ව්‍යවසායකත්වයට පිවිසීමේ ඔවුන්ගේ ආශාව පෝෂණය කරයි. ස්ථාවරත්වය සහ සාම්ප්‍රදායික වෘත්තීය මාර්ගවලට ප්‍රමුඛත්වය දී ඇති පෙර පරම්පරාවන් මෙන් නොව, ඉසෙඩ් පරම්පරාව
ස්වභාවිකව උපන් ව්‍යවසායකයින්
Z පරම්පරාව කැපී පෙනෙන්නේ ඔවුන් ‘ස්වභාවිකව උපන් ව්‍යවසායකයින්’ / Natural-Born Entrepreneurs ලෙස අර්ථ දක්වන ලක්ෂණ සමූහයයි. ඔවුන් ඊ-වාණිජ්‍යය ආධිපත්‍යය / e-commerce dominates දරන ඩිජිටල් යුගයක හැදී වැඩුණු තාක්ෂණික දැනුමැති පුද්ගලයන් ය. මාර්ගගත වේදිකා සමඟ ඇති මෙම හුරුපුරුදුකම ඔවුන්ට වාසියක් ලබා දී ඇත. සමාජ මාධ්‍ය අලෙවිකරණය, මාර්ගගත වෙළඳ නාමකරණය සහ පුළුල් ප්‍රේක්ෂක පිරිසක් වෙත ළඟා වීමට තාක්ෂණය භාවිතා කිරීම පිළිබඳ දැඩි අවබෝධයක් ඔවුන් සතුව ඇත.
තවද Z පරම්පරාව ඉතා අනුවර්තනය විය හැකි සහ ඉක්මන් ඉගෙන ගන්නන් වන අතර, නිරන්තරයෙන් පරිණාමය වන ව්‍යවසායකත්ව ලෝකයේ එය තීරණාත්මක ලක්ෂණ වේ. ඔවුන් වෙනස වැළඳ ගන්නා අතර අවදානම් ගැනීමට හෝ නව ප්‍රවේශයන් උත්සාහ කිරීමට බිය නැත. මෙම අනුවර්තනය වීමේ හැකියාව ඔවුන්ට පෙර පරම්පරාවන්ට වඩා ඵලදායී ලෙස අභියෝග හරහා සැරිසැරීමට ඉඩ සලසයි.
ව්‍යවසායකත්වය පිටුපස ඇති අභිප්‍රේරණ
Z පරම්පරාව ව්‍යවසායකත්වයට නැඹුරු වන්නේ මන්දැයි සැබවින්ම තේරුම් ගැනීමට අපි ඔවුන්ගේ අභිප්‍රේරණ ගැඹුරින් සොයා බැලිය යුතුය. එක් ප්‍රධාන සාධකයක් වන්නේ ඔවුන්ගේ ස්වාධීනත්වය සහ ඔවුන්ගේ ඉරණම පාලනය කිරීමට ඇති ආශාවයි.
සාම්ප්‍රදායික 9-ත් 5-ත් අතර රැකියා ව්‍යුහය ඔවුන්ගේ වැඩ-ජීවිත සමතුලිතතාවය හෝ පෞද්ගලික ඉටුවීමේ දැක්ම සමඟ පෙළගැස්වීමට අවශ්‍ය විය හැකිය. ව්‍යවසායකයින් වීමෙන් ඔවුන්ට ඔවුන්ගේ කාලසටහන් සැලසුම් කිරීමට, ඔවුන්ගේ ආශාවන් හඹා යාමට සහ ඔවුන්ගේ වැඩ කෙරෙහි වැඩි හිමිකාරිත්වයක් ලබා ගත හැකිය.
Z පරම්පරාවේ ව්‍යවසායක ආත්මය පිටුපස ඇති තවත් ගාමක බලවේගයක් වන්නේ නිර්මාණශීලීත්වය සහ ස්වයං ප්‍රකාශනය සඳහා ඇති අවස්ථාවයි. ඔවුන් අව්‍යාජභාවය අගය කරන අතර ඔවුන්ට ලෝකයට අර්ථවත් බලපෑමක් ඇති කිරීමට අවශ්‍ය වේ.
ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමෙන් ඔවුන්ට තමන්ටම සැබෑව සිටියදී ඔවුන්ගේ අදහස් ජීවයට ගෙන ඒමට ඉඩ සලසයි.
බොහෝ Z පරම්පරාවේ සාමාජිකයින් ගිග් ආර්ථිකයේ බලපෑම සහ ස්වයං රැකියා හරහා මූල්‍ය සාර්ථකත්වය සඳහා ඇති හැකියාව දැක තිබේ. සාම්ප්‍රදායික රැකියා මත පමණක් රඳා නොසිට, ව්‍යවසායකත්වය මූල්‍ය ස්වාධීනත්වය සහ ධනය නිර්මාණය කිරීමේ මාවතක් ලෙස ඔවුන් දකී.
Z පරම්පරාව කඩිමුඩියේ සිටීම පමණක් නොව, තවත් අරමුණක් ඔවුන්ව පෝෂණය කරයි. ඉසෙඩ් කුඩා ව්‍යාපාර හිමියන්ගෙන් අඩක් (50%) සමස්තයක් ලෙස කුඩා ව්‍යාපාර හිමියන්ගෙන් 39% ට සාපේක්ෂව ‘සමාජ යහපත / social good’ ඔවුන්ගේ ඉහළම ව්‍යාපාරික ප්‍රමුඛතා තුන අතරට ශ්‍රේණිගත කරයි
ව්‍යවසායකත්වයේ අනාගතය ඩිජිටල් ය
තාක්ෂණය අපගේ දෛනික ජීවිතය සමඟ වඩ වඩාත් බැඳී ඇති හෙයින්, Gen Z ව්‍යවසායකයින් ඩිජිටල් විප්ලවයේ ඉදිරියෙන්ම සිටීම පුදුමයක් නොවේ. තාක්ෂණයේ බලය උපයෝගී කර ගැනීමට සහ ඩිජිටල් වේදිකා උපයෝගී කර ගැනීමට ඔවුන්ට ඇති හැකියාව වර්තමාන තරඟකාරී ව්‍යාපාරික පරිසරය තුළ ඔවුන්ව වෙන්කර හඳුනා ගනී.
මෙම පරම්පරාව අඛණ්ඩව වර්ධනය වෙමින් නවෝත්පාදනයන් සිදු කරන විට, තාක්ෂණික දියුණුව මගින් මෙහෙයවනු ලබන තව තවත් නවෝත්පාදනයන් අපට අපේක්ෂා කළ හැකිය.
බලපෑම සහ සාර්ථක කතා
නිර්මාණකරුවන්ගේ ආර්ථිකය / creator economy තුළ සාර්ථකත්වය මෙහෙයවීමේදී Z පරම්පරාව ඉදිරියෙන්ම සිටී. Emma Chamberlain, Charli D’Amelio සහ David Dobrik වැනි බලපෑම්කරුවන් සමාජ මාධ්‍ය වේදිකා හරහා මිලියන ගණනක් අනුගාමිකයින් රැස් කරගෙන ඇත. ඔවුන් ඔවුන්ගේ මාර්ගගත පැවැත්මෙන් පිටත පුද්ගලික වෙළඳ නාම ගොඩනඟා ඇති අතර ව්‍යාපාර සහ සහයෝගීතා ස්ථාපිත කර ඇත.
මෙම සාර්ථක කතා අනෙකුත් Z පරම්පරාවේ සාමාජිකයින්ට නිර්මාණකරුවන්ගේ ආර්ථිකයේ ව්‍යවසායකත්වය හඹා යාමට පෙළඹවීමක් ඇති කරයි. තමන් ආදරය කරන දේ කිරීමෙන් අන් අය මූල්‍ය ස්වාධීනත්වය අත්කර ගන්නා ආකාරය දැකීමෙන් තරුණයින් පෙළඹේ. මෙම බලපෑම මෙම පරම්පරාවේ තවත් පුද්ගලයින්ට නිර්මාණාත්මක උත්සාහයන් විභව වෘත්තීය මාර්ග ලෙස ගවේෂණය කිරීමට දිරිගන්වයි.
- Creator economy / නිර්මාණකරුවන්ගේ ආර්ථිකය යනු ගතික ඩිජිටල් පරිසර පද්ධතියක් වන අතර එහිදී නිර්මාණකරුවන්ට (බලපෑම් කරන්නන්, අන්තර්ගත නිර්මාණකරුවන්, ලේඛකයින්, අධ්‍යාපනඥයින් සහ කලාකරුවන්) ඔවුන්ගේ අද්විතීය අන්තර්ගතයන් සහ පුද්ගලික වෙළඳ නාමය ඔවුන්ගේ ප්‍රේක්ෂකයින් සමඟ කෙලින්ම මුදල් ඉපැයීමට හැකි බව සිතති.
ගිග් ආර්ථිකය තුළ අවස්ථා
Gen Z ව්‍යවසායකයින්ට දියුණු විය හැකි තවත් මාර්ගයක් වන්නේ Gig ආර්ථිකයයි. නම්‍යශීලී වැඩ විධිවිධාන සහ තාක්ෂණික දියුණුව සමඟින්, Gig වැඩ මඟින් තරුණ පුද්ගලයින්ට ව්‍යාපෘතියෙන් ව්‍යාපෘතියට තම කුසලතා උපයෝගී කර ගැනීමට ඉඩ සලසයි.
නිදහස් ලිවීම, ග්‍රැෆික් නිර්මාණය හෝ වෙබ් සංවර්ධනය වේවා, Gen Z ව්‍යවසායකයින්ට වටිනා අත්දැකීම් ලබා ගනිමින් ආදායමක් උපයා ගැනීමට මෙම වර්ධනය වන වෙළඳපොළට පිවිසිය හැකිය.
Fiverr සහ Upwork වැනි වේදිකා මඟින් ලොව පුරා සිටින ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ නිදහස් සේවකයින් සම්බන්ධ කරන අතර, විවිධ කර්මාන්ත හරහා පුළුල් අවස්ථා සමූහයකට ප්‍රවේශය ලබා දේ. මෙය තරුණ ව්‍යවසායකයින්ට වෘත්තීය ජාල ස්ථාපිත කිරීමට සහ විවිධ ආකාරයේ ව්‍යාපෘතිවලට නිරාවරණය වීමට ඉඩ සලසයි.
ව්‍යවසායකත්ව මානසිකත්වය පෝෂණය කිරීම
නිර්මාණකරුවන්ගේ සහ ගිග් ආර්ථිකයන් Gen Z හට ව්‍යවසායක මානසිකත්වයක් පෝෂණය කිරීම සඳහා අද්විතීය පරිසරයක් සපයයි. මෙම වේදිකා පුද්ගලයන්ට අවදානම් ගැනීමට, නව්‍යශීලී වීමට සහ කොටුවෙන් පිටත සිතීමට දිරිගන්වයි. ඔවුන්ගේ පසුබිම හෝ සම්පත් කුමක් වුවත්, ඕනෑම කෙනෙකුට තම කුසලතා සහ අදහස් ප්‍රදර්ශනය කළ හැකි සම මට්ටමේ ක්‍රීඩා පිටියක් ඔවුන් ලබා දෙයි.
නිර්මාණකරුවන්ගේ හෝ ගිග් ආර්ථිකයට සහභාගී වීමෙන්, Generation Z ව්‍යවසායකයින් තුළ ස්වයං විනය, සන්නිවේදනය, වෙළඳ නාමකරණය, අලෙවිකරණය සහ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය වැනි අත්‍යවශ්‍ය කුසලතා වර්ධනය කරයි.
තරුණ ව්‍යවසායකයින් සඳහා සාර්ථකත්වය සහ කීර්තිය නැවත අර්ථ දැක්වීම
Z ව්‍යවසායකයින් සාම්ප්‍රදායික සාර්ථකත්වය පිළිබඳ සංකල්පවලට අභියෝග කරමින් තම වෘත්තීය ජීවිතය තුළ ‘සතුටින් සිටීම’ යන්නෙහි තේරුම නැවත අර්ථකථනය කරමින් සිටිති. බොහෝ විට සාර්ථකත්වය ආයතනික ඉණිමඟට නැගීම හෝ ධනය රැස් කිරීම සමඟ සමාන කළ පෙර පරම්පරාවන් මෙන් නොව, තරුණ ව්‍යවසායකයින් අන් සියල්ලටම වඩා ‘පුද්ගලික ඉටුවීමට’ ප්‍රමුඛත්වය දෙයි. ඔවුන් අත්දැකීම්, නම්‍යශීලීභාවය සහ සාම්ප්‍රදායික සාර්ථකත්වයේ සලකුණු වලට වඩා ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කිරීමේ හැකියාව අගය කරති.
Z ව්‍යවසායකයින් සඳහා, සාර්ථකත්වය මනිනු ලබන්නේ මූල්‍යමය ජයග්‍රහණ හෝ ද්‍රව්‍යමය දේපළ මගින් පමණක් නොවේ. ඒ වෙනුවට, ඔවුන් තම ආශාවන් තම ව්‍යාපාර කටයුතු සමඟ පෙළගස්වා ගනිමින් තම වැඩ තුළින් ඉටුවීමක් සොයති.
සමාජීය වශයෙන් සවිඥානික කුඩා ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම හෝ ඔවුන්ගේ නිර්මාණශීලිත්වය ප්‍රකාශ කිරීමට ඉඩ සලසන අතුරු ව්‍යාපාරයක් අනුගමනය කිරීම වේවා, තරුණ ව්‍යවසායකයින් තමන් කරන දෙයෙහි ප්‍රීතිය සහ අරමුණ සොයා ගැනීමට ප්‍රමුඛත්වය දෙයි.
තරුණ ව්‍යාපාර හිමියන්ගේ ඇස් හමුවේ කීර්තිය පිළිබඳ නව අර්ථ දැක්වීම
කීර්තිමත් සමාගම්වල ඉහළ වැටුප් සහිත රැකියා සමඟ කීර්තිය සම්බන්ධ වූවත්, ඉසෙඩ් ව්‍යවසායකයින් මෙම මතය වෙනස් කර ඇත.
ස්ථාපිත සංස්ථාවල වැඩ කිරීම ඔවුන්ගේ අවසාන ඉලක්කය ලෙස ඔවුන් තවදුරටත් නොසලකයි, ඒ වෙනුවට, ඔවුන් දකින්නේ යමක් ගොඩනඟා ඔවුන්ගේ ප්‍රධානියා වීම තුළ කීර්තියක් ඇති කර ගැනීමයි. මෙම තරුණ ව්‍යාපාර හිමියන් සඳහා පවතින තත්ත්වය තවදුරටත් එම ආකර්ෂණයම නොපවතී.
ඔවුන්ට අනුව, කීර්තිය සැබෑ ලෝකයේ ගැටලු වලට නව්‍ය විසඳුම් නිර්මාණය කරන අතර මිනිසුන්ගේ ජීවිතවල අර්ථවත් වෙනසක් ඇති කරයි. එය ඔවුන්ගේ කාලය සහ තීරණ පාලනය කරන අතරම ඔවුන්ගේ ආශාවන් හඹා යාමට නිදහස ලබා දෙයි. සමාජයට ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කරන ව්‍යවසායකයෙකු ලෙස පිළිගැනීම, ඉහළ තරාතිරමේ රැකියාවක් දැරීමට වඩා වැඩි බරක් දරයි.
සාර්ථකත්වයේ මාවතක් ලෙස ව්‍යවසායකත්වය වැළඳ ගැනීම
ලෝකය තුළ තමන්ගේම මාර්ගයක් සකසා ගැනීමට බලාපොරොත්තු වන Z පුද්ගලයින් සඳහා ව්‍යවසායකත්වය වඩ වඩාත් ආකර්ශනීය මාවතක් බවට පත්ව ඇත. තාක්ෂණයේ දියුණුවත් සමඟ සහ පෙර නොවූ විරූ ලෙස තොරතුරු වෙත ප්‍රවේශ වීමත් සමඟ, ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට කිසිදා නොවූ විරූ ලෙස ප්‍රවේශ විය හැකි වී තිබේ.
බොහෝ තරුණ ව්‍යවසායකයින් සාර්ථක ව්‍යාපාර දියත් කිරීම සඳහා ඔවුන්ගේ කුසලතා, නිර්මාණශීලිත්වය සහ ඩිජිටල් වේදිකා උපයෝගී කර ගනී.
Z පරම්පරාව සඳහා, ව්‍යවසායකත්වය ඔවුන්ගේම මාවත නිර්මාණය කිරීමට සහ ඔවුන්ගේම කොන්දේසි මත සාර්ථකත්වය නිර්වචනය කිරීමට අවස්ථාව ලබා දෙයි. එය ඔවුන්ට සාම්ප්‍රදායික රැකියා වල සීමාවන්ගෙන් මිදීමට සහ ස්වාධීනත්වය සමඟ ඔවුන්ගේ ආශාවන් හඹා යාමට ඉඩ සලසයි.
ව්‍යවසායකත්වය වැළඳ ගැනීමෙන්, තරුණ පුද්ගලයින්ට ඔවුන්ගේ වටිනාකම්වලට අනුකූල වන ව්‍යාපාර ගොඩනගා ගත හැකිය, ඔවුන්ගේ ප්‍රජාවන්ට දායක විය හැකි අතර ඔවුන්ට අරමුණක් සහ ඉටුවීමක් පිළිබඳ හැඟීමක් ලබා දිය හැකිය.
1990 දශකයේ මැද භාගයේ සිට 2010 දශකයේ මුල් භාගය දක්වා උපත ලැබූ Z පරම්පරාවට රැකියාවේ අනාගතය පිළිබඳ අද්විතීය ඉදිරි දර්ශනයක් ඇත. පෙර පරම්පරාවන් මෙන් නොව, ඔවුන් තම වෘත්තීය අභිලාෂයන් තුළ ඇතුළත් කිරීම, නම්‍යශීලීභාවය සහ අරමුණට ප්‍රමුඛත්වය දෙයි.
ඔවුන්ට සාර්ථකත්වය යනු ආයතනික ඉණිමඟට නැගීම හෝ සාම්ප්‍රදායික වෘත්තීය මාර්ගවලට අනුගත වීම පමණක් නොවේ. ඒ වෙනුවට, ඔවුන් සොයන්නේ ඔවුන්ගේ වටිනාකම් සමඟ සමපාත වන සහ සමාජයට ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කිරීමට ඉඩ සලසන අර්ථවත් රැකියාවකි.
මෙම මානසිකත්වයේ වෙනස, විවිධත්වය වැළඳ ගන්නා සහ සියලු පුද්ගලයින්ට සමාන අවස්ථා ප්‍රවර්ධනය කරන අනාගත ශ්‍රම බලකායක් සැලසුම් කිරීමට Z පරම්පරාවට මඟ පාදා දී ඇත. විවිධ පසුබිම්වල පුද්ගලයින්ට එකට එකතු වී ඵලදායී ලෙස සහයෝගයෙන් කටයුතු කළ හැකි සේවා ස්ථාන සඳහා ඔවුන් වෙහෙසෙති.
සංවිධාන තුළ නවෝත්පාදනය සහ නිර්මාණශීලිත්වය ඉදිරියට ගෙන යාමේදී විවිධ දෘෂ්ටිකෝණවල වැදගත්කම Z පරම්පරාව හඳුනා ගනී.
තව ද, Z පරම්පරාව වැඩ-ජීවිත සමතුලිතතාවය සහ නම්‍යශීලීභාවය කෙරෙහි විශාල අවධානයක් යොමු කරයි. ඔවුන්ගේ කාලසටහන් පාලනය කිරීම සහ වෘත්තීය කැපවීම් සමඟ පුද්ගලික යහපැවැත්මට ප්‍රමුඛත්වය දීම ඔවුන් අගය කරයි. නම්‍යශීලීභාවය සඳහා වූ මෙම ආශාව දුරස්ථ වැඩ, නිදහස් සේවය, ගිග් ආර්ථික වේදිකා සහ නම්‍යශීලී වැඩ කරන වේලාවන් වැනි නව්‍ය වැඩ ආකෘතිවලට බලපෑම් කර ඇත.
ලේඛිකාව – ප්‍රියංකා මෝඩි – උපුටා ගැනීම – https://www.linkedin.com/pulse/gen-z-entrepreneurial-revolution-priyanka-modi-kv9qf
